中共广州国有资产管理集团有限公司第一次党员代表大会于1月14日胜利召开。集团公司微信公众号推出喜迎党代会文章之一：《凝心聚力 砥砺前行 成就累累硕果》。

五年来，集团公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党的十八大、十九大和十九届一中、二中、三中、四中全会精神，充分发挥党委的领导核心作用，强化党建引领作用，在企业生产经营中“把方向、管大局、保落实”，推动了集团转型升级快速发展，开创了党建工作全面上水平和经营高质量发展的良好局面，圆满完成了第四次党代会提出的目标任务。

五年来，集团营业收入和利润总额快速增长,合并范围实现营业收入增长5.36倍,利润总额增长7.1倍。

战略定位不断升级

作为广州市国有企业资产重组、结构调整、盘活资源、理顺关系的平台，2015年以来，工业发展集团党委班子坚定践行新发展理念，实施创新驱动发展战略，以发展成为专业资产管理公司为战略定位，资产处置与孵化创新并举，实现了集团跨越式发展。

2018年8月重组后，广州国发布局优化组织机构，提升集团核心主业国有资产管理业务模式，对现有业务板块实施优化整合，创造了集团成立以来最好的经营业绩。

立足资产处置平台主业

五年来，完成全市关停“僵尸企业”出清218户、“一户一案”企业建档279户；完成出清特困“僵尸企业”8户、关停“僵尸企业”11户；通过解散注销、破产清算等多种模式，完成关停“僵尸企业”清退14户、特困企业脱困16户；搭建资产处置信息化管理服务系统，实现对处置企业全面、准确、动态的监管；积极开拓市场化业务，为多户市属集团提供资产处置专业服务。另外，探索开展资产包收购与处置业务，通过债权债务重组等方式挖掘有效资产。

聚焦创新孵化平台发展

集团党委围绕“十三五”发展规划，通过创新商业模式和实施平台化、品牌化战略，培育孵化集团新的核心竞争力和经济增长点。

供应链平台，着力发展现代供应链一体化综合服务平台，以商业保理、采购与销售执行及金融服务为主要业务形式。目前，鼎经公司混改项目进入实施阶段。

土地物业平台，积极推进建设专业的物业运营管理服务平台，通过物业主题策划、统一服务运营，放大物业运营价值。第三煤矿地块挂网成功出让，完成土地物业管理系统建设，实现资产、运营、财务、数据的在线化管理。

老字号品牌平台，实施食品+餐饮双轮驱动，以轻资产品牌发展模式，通过资源整合和品牌重塑，广州饮食老字号焕发新活力。陶陶居”老字号品牌价值大幅提升，目前陶陶居公司股权项目已完成转让。

数字化平台，以打造国资国企运营服务平台为基础，努力成为有影响力的智慧党建、智慧企业、老品牌新活力服务提供商和数据资产应用服务提供商，培育集团新的核心竞争力。2019年，广府通公司获批广东省科技型中小企业、广东省高新技术企业。

 

企业外部形象显著提升

积极履行社会责任，合并累计上交税费约4.28亿元，上交国资收益和利润分红约8368.62万元；累计支出帮扶资金131万元，积极落实市国资委扶贫任务，委派专人驻村扶贫近5年；认真做好维稳工作，重点跟进、化解历史遗留问题，确保了企业和谐稳定。

近年来，集团获评中国服务业企业500强、全国国企管理创新成果二等奖、2018年广东企业500强第252名、2018年度广东省企业竞争力500强第237位、广东省自主创新示范企业、广东省供应链管理试点企业。

 

热烈庆祝

中共广州国有资产管理集团有限公司

第一次代表大会胜利召开！