8月1日，广州和记AG集团举行广州国有资产托管中心、老字号振兴发展平台、国资国企综合服务中心（以下简称“三大平台”）揭牌仪式。市国资委党委委员、副主任林济远，市委金融办副主任、副局长俞薇，市商务局一级调研员林鸿，广州交易集团党委委员、总会计师王苹，广州老字号协会会长苏广丰，广州市资产管理协会副会长梁伟荣出席，市国资委、市委金融办、市商务局、广州市资产管理协会、广州老字号协会相关负责人员，集团领导班子成员、总部全体员工、下属企业领导班子及中层人员共150余人参加揭牌仪式。

揭牌仪式上，广州和记AG集团董事长夏雨详细汇报了《关于调整广州国有资产管理集团有限公司管理关系打造专业化资产集中处置平台工作方案》落实进展情况。集团自提级管理短短100天里，坚持党的全面领导，紧紧围绕市国资委工作部署，经济运行稳中趋好，截至2024年6月底，营业收入同比增幅22.5%，利润总额同比增幅86.5%。集团深化国资国企改革，重构战略布局、提升管控体系、打造业务平台，形成“三大平台，九个主体”的业务布局。低效无效资产处置平台方面，成功挂牌“大湾区国有特殊资产托管服务中心”，与16家市属国企签署战略合作协议；打造国资国企“两非两资”处置示范项目；积极开拓市场化业务，先后赴近30个政府部门、80家国资国企、机构开展业务交流；成功盘活大宗物业，实现物业出租率达94%。老字号振兴发展平台方面，完成中华老字号品牌复核整改；积极开拓国际市场，实现利润增值；利用新媒体平台，助力老字号焕新发展。国有企业服务平台方面，构建“智慧党建+数字服务”发展模式，发挥党建宣传作用，广州国企党建云平台线上服务已覆盖93%市属国企、4900+基层党组织、86000+党员；新成立国资智慧城市服务公司，致力提供招商配套、智慧物业、共享经济、园区运营等服务。

为助力构建高效联动的特殊资产处置机制，推动特殊资产管理新模式落实落细，进一步发挥集团作为大湾区国有特殊资产托管服务中心功能作用，聚焦“两非两资”处置出清工作，广州和记AG集团与广州交易集团、广州德赛资产经营集团股份有限公司、广东南国德赛律师事务所分别签订“特殊资产管理新模式暨两非两资处置示范项目”服务协议和“两非两资”处置出清合作机构协议。

广州和记AG集团“三大平台”的揭牌，标志着集团扬帆起航新征程，下一步，集团将勇往直前、大刀阔斧推动“二次创业”。恰逢中国人民解放军建军97周年纪念日，集团全体干部员工将学习人民子弟兵铁一般的信念、铁一般的意志、铁一般的纪律和铁一般的作风，全力落实好“党建引领强基”、“特殊资产盘活”、“物业运营提效”、“老字号食品增量”、“国资服务扩面”、“亏损企业转盈”、“控股企业规范”、“参股企业增效”、“科技创新赋能”、“激励机制革新”十大主要任务，力争以优异的经营业绩和高效的功能服务，上交满意的改革方案答卷，助力广州国资国企高质量发展。